Nos Services de Coaching d'Equipe
Attirer, retenir et fidéliser les collaborateurs, un défi que les managers connaissent bien depuis des années.
Depuis la crise du Covid, la question du sens et de l'envie n'a jamais été aussi bûlante : Les collaborateurs veulent trouver l'équilibre, veulent du sens, savoir à quoi ils contribuent.
C'est pourquoi nous proposons 3 formules d'accompagnement des équipes :
LE COACHING DE MOTIVATION
Chaque mois durant minimum 3 mois :
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Deux sessions individuelles pour le manager de 1H30,
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Deux sessions de coaching développement d’équipe, avec son équipe
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Une disponibilité pour des échanges ponctuels par messagerie quand en cas de besoin d'aide, de conseil, ou pour débloquer une situation.
Méthodologie :
- Définition d'un objectif pour le manager et d'un objectif d'équipe
- Bilan motivationnel SISEM pour identifier les leviers de motivation au sein de l'équipe
L'accompagnement permettra de développer la posture de Manager qui engage et favorise la cohésion, le soutien mutuel, la co-création et l'investissement !
La co -animation d'équipe permettra au manager d'observer comment mettre en place une nouvelle dynamique d'équipe, une communication bienveillante et impactante, comment favoriser le soutien mutuel, l'esprit d'innovation et d'auto responsabilisation. Il pourras ainsi "modéliser" et apprendre petit à petit à animer et incarner cette posture qui motive !
LE COACHING DE DEVELOPPEMENT
Chaque mois durant minimum 3 mois :
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Deux sessions individuelles pour le manager de 1H30,
-
Deux sessions de coaching développement d’équipe, avec son équipe,
-
Une disponibilité pour des échanges ponctuels par messagerie quand en cas de besoin d'aide, de conseil, ou pour débloqquer une situation.
Méthodologie :
- Définition d'un objectif pour le manager et d'un objectif d'équipe
- Bilan motivationnel SISEM et de COMPETENCES pour identifier les leviers de motivation au sein de l'équipe et les points de développement des membres de l'équipe.
L'accompagnement permettra de développer la posture de Manager qui développe et fait grandir ses collaborateurs.
La co -animation d'équipe permettra au manager d'observer comment mettre en place une nouvelle dynamique d'équipe visant à favoriser le développement des collaborateurs et une culture de cross mentoring entre les membres de l'équipe.
Le manager apprendra également à repérer son successeur potentiel et à élaborer / dérouler un plan de développement.
LE COACHING DE SOUTIEN
Chaque mois durant minimum 3 mois :
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3H de sessions individuelles d'1/2h chaque pour soutenir les membres de l'équipe,
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Une sessions de coaching développement d’équipe,
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Une disponibilité pour des échanges ponctuels par messagerie quand en cas de besoin d'aide, de conseil, ou pour débloquer une situation.
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Un accès à la série de Webinaires PetitsOutilsDeConscienceDeSoi sur FB (30 X 30 minutes d'outils de gestion de stress en vidéo sur un groupe FB).
Méthodologie :
- L'accès à un espace de parole, sans jugement, avec bienveillance, pour chacun,
- Une écoute active et une invitation à la prise de recul au moyen d'outils concrets et de techniques éprouvées pour gérer le stress et l'anxiété.
Le développement d'une posture de soutien mutuel entre les membres de l'équipe.